
Mengapa Implementasi ERP Gagal? 9 Penyebab Kritis
Banyak organisasi ragu-ragu dalam hal menerapkan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) yang baru. Meskipun manfaat dari implementasi ERP yang sukses jarang dipertanyakan, sering kali ada kekhawatiran terkait kegagalan implementasi ERP. Sangat mudah untuk merasa lelah, buang-buang waktu dan menambah proses kerja perusahaan selama proses implementasi. Terlebih bila implementasi secara keseluruhan dengan begitu banyak modul dan fitur yang akan dikelola. Hal ini berujung pada pemikiran bahwa implementasi ERP adalah proses yang sia-sia karena perusahaan memiliki kertas kerja manual yang selama ini nyaman digunakan untuk pelaporan kinerja.
Read more “Mengapa Implementasi ERP Gagal? 9 Penyebab Kritis”