Latto
Di sebuah kota kecil yang sedang tumbuh, berdirilah sebuah kedai kopi bernama Kopi Kita. Bukan sekadar tempat ngopi, Kopi Kita adalah simbol semangat lokal: biji kopi dari petani setempat, barista yang dilatih dari nol, dan pelanggan yang datang bukan hanya untuk rasa, tapi untuk cerita.
Read more “COGS: Biaya Pokok Penjualan dan Kejujuran Sistem”
Latto
Ketika sistem ERP resmi aktif, banyak tim merasa lega. Seolah proyek besar telah selesai. Tapi deploy bukanlah garis akhir. Ia adalah garis start—titik awal dari transformasi operasional yang sesungguhnya.
Di balik layar, sistem mungkin sudah siap secara teknis. Tapi ada beberapa pertanyaan mendasar:
Apakah tim sudah siap secara operasional?
Read more “Deploy Sistem: Awal dari Perjalanan Nyata”
Latto
Di balik layar sistem keuangan yang rapi, ternyata ada kisah saldo yang tak kalah dramatis. Tiga Tokoh utama—Initial Balance, Beginning Balance, dan Trial Balance—terlibat dalam hubungan yang kompleks, penuh harapan, dan kadang saling curiga.
Read more “Tiga Saldo, Tiga Cerita: Initial, Beginning, dan Trial Balance”
Latto
Di sebuah kantor yang baru saja mengadopsi sistem ERP, Dewi—seorang staf keuangan muda—menatap layar laptopnya dengan cemas. Di depannya, modul Finance terbuka lebar, menunggu satu hal penting: initial balance.
“Kenapa sih harus repot-repot isi saldo awal? Bukannya nanti juga ada transaksi masuk?” gumamnya.
Read more “Awal yang Tak Boleh Salah: Kisah di Balik Initial Balance”
Latto
Di sebuah ruangan kecil di belakang toko, seorang pemilik bisnis duduk di depan laptop lamanya. Di layar, terbuka lembar Excel yang penuh angka—pendapatan, pengeluaran, stok barang, dan catatan utang. Ia mengerutkan dahi, mencoba mencari tahu kenapa saldo kas bulan ini tidak sesuai dengan prediksi.
“Apakah saya lupa mencatat pembelian bahan baku minggu lalu?”
“Atau ada pembayaran dari cabang yang belum masuk?”
Latto
Implementasi software ERP bukan sekadar mengganti sistem lama dengan yang baru. Ini adalah transformasi menyeluruh yang menyentuh proses, budaya kerja, dan cara berpikir organisasi. Sayangnya, banyak proyek ERP gagal bukan karena teknologinya buruk, tapi karena kesalahan dalam pendekatan. Berikut lima hal yang sebaiknya dihindari:
Read more “Dari Sistem ke Sinergi: Cara Bijak Menghindari Kegagalan Implementasi ERP”
Latto
Transformasi digital bukan hanya soal teknologi—ia adalah soal manusia. Ketika sebuah organisasi memutuskan untuk mengadopsi ERP (Enterprise Resource Planning), keputusan itu bukan sekadar mengganti sistem, tapi mengubah cara kerja, cara berpikir, dan cara berkolaborasi.
Namun, perubahan tidak selalu berjalan mulus. Di balik layar, ada dinamika adaptasi yang sering kali luput dari perhatian: resistensi, kebingungan, dan ketidakpastian. Bukan karena tim tidak mampu, tetapi karena setiap individu memiliki ritme dan kesiapan yang berbeda.
Read more “ERP dan Dinamika Adaptasi Tim: Apa yang Perlu Kita Pahami?”
Latto
Di tengah lanskap bisnis yang makin dinamis, satu hal menjadi semakin jelas: transformasi bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan. Dari toko kecil di sudut kota hingga perusahaan yang merambah pasar nasional, semua menghadapi tantangan yang sama—bagaimana mengelola data, menyatukan tim, dan membuat keputusan yang cepat dan tepat.
Read more “Transformasi Dimulai dari Sistem: Panduan Memilih ERP yang Mengerti Bisnismu”
Latto
Implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) bukan sekadar pengadaan teknologi, melainkan sebuah transformasi menyeluruh terhadap cara organisasi bekerja, berkomunikasi, dan mengambil keputusan. Di balik janji efisiensi dan integrasi data, terdapat tantangan kompleks yang menuntut kesiapan struktural, kultural, dan teknis. Tanpa persiapan yang matang, ERP berisiko menjadi solusi mahal yang tidak menjawab kebutuhan nyata bisnis.
Read more “Ceklist Hal ini sebelum Implementasi ERP”
Latto
Pengajuan uang muka (PAD) adalah salah satu langkah penting dalam proses pengadaan barang atau jasa di perusahaan. Namun, jika tidak dikelola dengan baik, pengajuan uang muka bisa menimbulkan risiko keuangan, seperti penyalahgunaan dana, keterlambatan pengembalian, atau pemborosan anggaran. Oleh karena itu, penting untuk menerapkan strategi yang tepat agar pengajuan uang muka berjalan efektif dan risiko tersebut bisa diminimalkan.
Read more “Strategi Pengajuan Uang Muka yang Efektif Meminimalkan Risiko Keuangan”